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27 janv. Global Evalog. 1. Introduction: la mondialisation en marche. Quand on leur parle de standards, d'outils, systèmes ou autres recommandations. MEMBRES: Télécharger Global MMOG/LE V4R1 en français Global MMOG/ LE est un outil d'évaluation logistique pour l'amélioration continue. Cet outil. 22 janv. Référentiel GLOBAL EVALOG. C'est le fruit de collaboration entre le référentiel Français d'Odette: EVALOG et le référentiel Américain de l'.

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Taux de service. La réalisation d une autoévaluation EVALOG vous sera impérativement demandée dans le cas de performances logistiques insuffisantes. A la suite de cet audit, les équipes devront réaliser une restitution de leur démarche et proposer des premières recommandations d'amélioration. Disponibilités des rechanges, obsolescence et coûts. Mise en ligne des process. Le niveau Opérationnel : Gestion des commandes clients, Ordonnancement des opérations et gestion des aléas, Exécution des commandes : production, distribution et facturation. Il offre pour cela un éventail complet de services autour de quatre grands métiers.

PDF Global Evalog - Galia Télécharger audit aslog questionnaire,indicateurs de performance logistique pdf,exemple de grille d'audit logistique,la performance. Présentation de la formation à l'évaluation logistique «Global MMOG-LE» Une 7 «Global MMOG-LE» en quelques mots Global MMOG-LE est un référentiel d' audit et .. Utilisation de Global Evalog Politique de RENAULT Sommaire Plan d . 27 janv. Utilisation de Global Evalog Politique de RENAULT Sommaire Plan d amélioration de la performance logistique des approvisionnements des.

Elle a pour objet de définir les concepts, les acteurs et la logique de la démarche logistique, aussi bien pour les activités logistiques de biens que de services, dans les entreprises privées et publiques. Elle insiste davantage sur les notions de Supply Chain Management. Il décrit en détail le processus logistique à partir des activités et des interfaces qui le composent.

Annexe 1 les projets des Filières au cœur des Régions

Travaux en cours. Principes de modélisation. Il offre pour cela un éventail complet de services autour de quatre grands métiers.

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La normalisation : élaborer les référentiels demandés par les acteurs économiques. La formation et le conseil : aider les acteurs à appliquer les référentiels normatifs.

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La certification : proposer une offre de certification large et reconnue. Il définit un démarche, des modèles et des indicateurs pour représenter, diagnostiquer et évaluer sa chaî logistique.

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Le modèle SCOR présume que toute chaîne logistique peut être subdivisée en 5 types de proces planification Plan , approvisionnement Source , fabrication Make , livraison Deliver et g des retours Return. Les macro processus sont spécialisés par type de production : on distingue 3 types de fabrication fabric sur stock, fabrication à la commande et conception à la commande , les processus d'approvisionnement livraison correspondants sont eux-mêmes distingués.

La codification étant normalisée, il devient possibl représenter très simplement les enchaînements de processus. La chaîne logistique visant à être intégrée, le même découpage sera appliqué aux processus des fournis et des clients de l'entreprise. La performance des fournisseurs peut dépendre Elle même de ses propre fournisseurs; de même la chaîne logistique ne s'arrête pas au client quand celui-ci n'est pas le client fin Le modèle SCOR s'étend en amont, aux sorties des processus des sous-traitants les fournisseurs des fournisseurs et, en aval, aux points d'entrée des processus des "clients des clients".

Vérifier la pertinence des moyens, ressources, méthodes et outils de pilotage.

Chaque question possède son propre coefficient en fonction de la criticité du sujet traité. Une note attribuée pour chaque réponse. Valeurs et objectifs. Processus Logistique.

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Relations avec les partenaires. Indicateurs de performance.

Amélioration continue. Interopérabilité et interfaçage du SI.

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